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Projektmanagement - organisieren

Auf Wunsch übernehmen wir delegierbare und nicht delegierbare Bauherrnaufgaben und unterstützen Sie in den Handlungsbereichen Organisation, Information, Koordination und Dokumentation; Kosten und Finanzierung; Termine und Kapazitäten sowie Qualitäten und Quantitäten. Wir begleiten unsere Kunden von der Projektvorbereitung über Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung bis zum Projektabschluss. Bestmögliche Beratung, Betreuung und Vertretung für Kunden/Bauherrn stehen auch hier im Vordergrund.

Projektsteuerung

Die Projektsteuerung umfasst Beratungsleistungen, die den Bauherrn entlasten und die Grundlage für Entscheidungen liefern. Dazu zählen beispielsweise: 

  • Klärung der Aufgabenstellung
  • Unterstützung bei der Auswahl der Planer und Ausführenden inkl. Schnittstellen
  • Erstellung der Organisations- und Informationsstruktur
 
  • Aufstellung von Termin- und Zahlungsplänen
  • Überwachung auf Einhaltung der Projektziele über den gesamten Projektverlauf
  • Koordinierung der Projektbeteiligten und Kontrolle deren Leistungen
  • Dokumentation der Projektuntelagen

Wir übernehmen für Sie natürlich auch gerne Projektleitungsleistungen wie beispielsweise:

  • das Treffen weitreichender Entscheidungen oder
  • projektbezogene Repräsentationspflichten
   

„bei komplexen Projekten ab einer Größe von € 5.000.000,-- empfohlen“

Projektmanagement